L’apprendimento continuo è uno dei processi che più permettono di far crescere un’azienda: sia dal punto di vista dell’efficienza e dell’autorevolezza che della gestione delle risorse.
Un percorso che consente di migliorare il valore e le skills dei propri dipendenti, aggiornandone le competenze e permettendogli di essere preparati alle sfide del futuro.
Come concetto è ormai entrato nel linguaggio popolare: nella forma di un modello di formazione che può essere realizzato con vari strumenti.
Il più efficace di questi è senza dubbio l’elearning.
Veloce e modulare, è pensato per offrire una formazione agile in vari ambiti professionali, soprattutto quelli in continuo aggiornamento come il settore finanziario, della pubblica amministrazione e delle scuole e università.
Oltrematica ha sviluppato una sua personale piattaforma LMS, basata sul modello Moodle, per offrire formazione in elearning in vari settori: con caratteristiche tecniche specifiche e tante funzionalità.
Ma vediamo, prima di tutto, perché è così importante l’apprendimento continuo in azienda: in quest’articolo vi illustreremo come farlo e tutti i vantaggi che offre.
Apprendimento continuo in azienda: perché se ne parla così tanto?
Ci troviamo a vivere un momento storico di transizione, dove l’avanzamento informatico e tecnologico ci mette nella condizione di sviluppare nuove abilità e di aggiornare conoscenze che già possediamo in un’ottica di apprendimento continuo.
Questo vale soprattutto per le rivoluzioni dell’IA e della robotica industriale. Discipline che stanno invadendo ogni settore professionale e che pongono grandi cambiamenti nella nostra quotidianità professionale: coinvolgendo l’organico presente e riverberandosi anche sulle prospettive future del mondo del lavoro.
L’apprendimento continuo per fronteggiare i cambiamenti del mondo del lavoro
Questa situazione cambia radicalmente l’assetto del mercato del lavoro, stravolgendone le dinamiche e modificandone i parametri. Crea nuove opportunità; ma ispira anche paura e preoccupazione.
Nel nostro tessuto produttivo servirà infatti
- che i dipendenti imparino a usare queste nuove tecnologie;
- che si tengano aggiornati su tutte le potenzialità espresse da certe nuove risorse;
- che le aziende creino figure professionali ad hoc, capaci di impiegare questi strumenti in modo utile nella produttività della propria azienda.
Formare i propri dipendenti con un apprendimento continuo è una scelta che può fare la differenza in termini di competitività.
Un’azienda che non abbia un organico capace di cavalcare le nuove tecnologie, oggi, è destinata a scomparire.
Apprendimento continuo in azienda: le istituzioni lo avevano già intuito
Non si tratta di una cosa degli ultimi tempi, stimolata dalle ultime trasformazioni.
Le istituzioni avevano recepito la corsa tecnologica già diversi anni fa, intuendo la necessità di un apprendimento continuo per stimolare la crescita del tessuto produttivo.
Questo investendo in un cambiamento di paradigma nel modello di formazione.
Per l’appunto, il Ministero dell’istruzione parla di apprendimento permanente nel 2012, indicando con questa formula, una qualunque attività rivolta al miglioramento delle proprie conoscenze, in diverse fasi della vita.
Questo concetto viene istituzionalizzato nella legge 92 del 26/06/2012, e inquadrato a livello di direttive comunitarie con la risoluzione del Consiglio Europeo 2011.
Da un punto di vista pedagogico, si cerca di indirizzare gli istituti scolastici verso un modello di apprendimento continuo: nella consapevolezza di una società frenetica e sempre più in mutamento.
Ma è proprio quando approda nel contesto aziendale che questa espressione entra veramente nel nostro linguaggio comune.
Le aziende hanno bisogno di apprendimento continuo per crescere
Nella realtà di oggi, conta una sola cosa a livello aziendale: la competitività.
La corsa non è soltanto alle nuove tecnologie, ma anche alla formazione di risorse in grado di adoperarle in maniera esperta.
Strumenti AI, modelli di perfezionamento della produttività e software gestionali, di per sé non portano alcun profitto se poi non ci sono risorse in grado di utilizzarle al meglio.
Se non si raggiunge un livello sufficiente da competere con le altre aziende, si rischia di restare indietro.
E questo non vale soltanto per i settori più in evoluzione, come l’informatica, l’automazione industriale e l’efficientamento energetico, ma anche per categorie più classiche come il mondo finanziario, le associazioni di categoria, le università e la pubblica amministrazione.
A fronte di una società in trasformazione, a cambiare sono anche gli aspetti normativi, legislativi, culturali e sociali.
Di qualunque settore si tratti, serve semplicemente avere gli strumenti per inserirsi in una società il cui passo non sembra mai rallentare. E questi strumenti può fornirli soltanto un’attività di apprendimento continuo.
Il vantaggio competitivo offerto dalla formazione continua aziendale
Nel 2023, il documento del Future of Jobs Report, stilato dal World economic forum, prevedeva, nel giro di 5 anni, una fase di obsolescenza per molte delle competenze sulle quali si reggeva il mercato del lavoro.
Notizia che aveva messo in allarme il mondo aziendale: i programmi di formazione tradizionali elaborati non riuscivano a tenere il passo con i cambiamenti sociali. Si stimava che oltre il 60% dei lavoratori avrebbe necessitato di seguire percorsi di formazione entro il 2027.
Molte delle aziende -circa l’82%- si consideravano disposte a investire nella formazione dei dipendenti.
A oggi, possiamo dire che chi ha deciso di farlo mostri un enorme vantaggio competitivo rispetto alle aziende concorrenti.
Vantaggio che si esprime a livello di
- gestione delle risorse;
- strumenti impiegati;
- produttività.
Quali le soluzioni per l’apprendimento permanente in azienda? Aule fisiche e elearning
Per un’azienda, assumere nuovi dipendenti è molto più rischioso che formare quelli già inseriti.
Quindi, la formazione si pone come necessità dal punto di vista del funzionamento aziendale e dell’ottimizzazione delle risorse al fine di generare maggior produttività.
Come realizzare, però, il modello di apprendimento permanente fra i dipendenti di un’azienda?
Di soluzioni sul piatto ce ne sono tante! È possibile organizzare gli eventi formativi con percorsi organizzati in aule fisiche.
- Worshop e conferenze;
- laboratori e incontri motivazionali;
- colloqui e percorsi personalizzati.
Oppure in modalità eleaning.
Quali gli svantaggi della formazione fisica per l’apprendimento permanente aziendale?
Fra gli svantaggi, vi è innanzitutto il fatto che richieda un maggior dispendio di risorse e budget nel settore HR.
Spazi da affittare, formatori che non devono semplicemente collegarsi a un dispositivo, bensì presentarsi fisicamente in un posto.
Inoltre, per quanto riguarda i dipendenti più resistenti al cambiamento, il fatto di doversi spostare fisicamente aumenta la percezione di impegno e fatica, qualora fossero poco propensi a partecipare ai corsi.
La formazione in elearning si presenta in una modalità decisamente più agile, flessibile e facile da erogare.
Vantaggi degli strumenti LMS nell’apprendimento permanente aziendale
Certo, la formazione erogata nelle sedi fisiche consente di seguire molto più da vicino i discenti; gli strumenti LMS, però, permettono di concretizzare il modello dell’apprendimento permanente con estrema facilità.
Collegarsi dal proprio pc, o da qualunque altro dispositivo, in orario di lavoro o di ritorno a casa, comodamente dal proprio divano, è innanzitutto percepito dal dipendente come qualcosa di più semplice e meno impegnativo rispetto al doversi presentare in un’aula fisica, con dispense e appunti da prendere, anziché materiale multimediale da scaricare direttamente da una piattaforma di elearning.
I corsi, inoltre, possono essere personalizzati in base ai gusti e alle preferenze di chi li segue.
Ma le piattaforme LMS apportano vantaggi sia per le aziende che per i formatori.
Lato formatori:
- come i dipendenti, anche loro devono semplicemente collegarsi, senza doversi recare in alcuna sede fisica;
- la formazione può essere erogata in modalità sincrona e asincrona, rimandiamo al nostro articolo in cui spieghiamo nel dettaglio queste due modalità.
- apprendimento più agile e personalizzato con vari strumenti
- possibilità di tracciamento e monitoraggio, con creazione di test e report
Lato aziendale:
- Meno oneroso dal punto di vista dell’organizzazione, c’è necessità soltanto di una buona piattaforma LMS;
- costi contenuti, dal momento che le risorse a disposizioni possono essere modulabili e scalabili a seconda delle esigenze formative.
La piattaforma di Oltrematica, Tutorami, si basa sul modello Moodle e offre numerosi strumenti di personalizzazione.
Tabella riepilogativa Elearning per apprendimento permanente aziendale
Ecco una tabella riepilogativa di tutti i vantaggi delle piattaforme LMS nella formazione continua aziendale.
| Elearning per aziende | Elearning per i formatori | Elearning per i dipendenti |
| Meno oneroso e dispendioso. | Facile da erogare: basta collegarsi. | Meno stressante rispetto alla formazione tradizionale: devono semplicemente connettersi. |
| Costi contenuti. | Può essere erogato in modalità sincrona e asincrona. | Maggior coinvolgimento grazie a strumenti multimediali e interattivi. |
| Semplice da organizzare grazie a un’organizzazione agile e modulare. | Diversi strumenti di tracciamento e personalizzazione corsi. | Possibilità di scaricare moduli e materiale in ogni momento. |
| Risorse scalabili in base alle esigenze. | Creazione di test e report con un semplice click. | Flessibilità e agilità nella gestione degli orari. |
Come rispondono i dipendenti alla formazione aziendale online?
L’apprendimento permanente aziendale sviluppato tramite piattaforme in eleaning riverbera in modo molto positivo anche sui dipendenti.
Persino i più resistenti sentono
- maggior coinvolgimento durante i corsi di formazione, grazie a strumenti interattivi e multimediali che mantengono alta la soglia dell’attenzione;
- maggior senso di identificazione nella realtà aziendale;
- Elevata motivazione a diffondere aspetti della propria realtà lavorativa, promuovendo il proprio ambiente professionale con un effetto di talent retention
Talent scouting e apprendimento permanente aziendali con la formazione a distanza
Con la formazione in elearning è possibile poi effettuare una ricerca di nuovi talenti, individuando risorse inedite ma anche dipendenti già presenti da allocare diversamente in altre mansioni.
Eventi LMS come il webinar sono molto utili in questo senso, e si dimostrano essere validi anche come strumenti di lead generation
Tutorami di Oltrematica per la formazione permanente aziendale
La piattaforma Tutorami, sviluppata da Oltrematica, offre strumenti per formare e aggiornare in ogni settore professionale.
Pubblica amministrazione, scuole e università, associazioni di categorie, settore finanziario e persino industrie, con strumenti personalizzati e di tracciamento, adatti per ogni esigenza formativa.